Livre-se do README padrão
Quando você estiver terceirizando um projeto, não se esqueça de remover o readme padrão fornecido pelo seu framework e substituí-lo por algo relevante. Eu prefiro ler até mesmo uma frase …
Continuar lendoEtiqueta: project management
Como calcular o desvio padrão de suas estimativas
Como eu menciono em um post anterior sobre orçamentos de projetos, em geral é melhor passar um intervalo de tempo e de custo para um cliente do que um valor …
Continuar lendoVerifique as expectativas regularmente
Expectativas desalinhadas é onde um grande número de problemas com base no projeto surge após o início da implementação. Este cenário (extremamente simplificado) parece familiar? Cliente: “[Recurso A] está quebrado.” …
Continuar lendoComo e porque você não deveria orçar projetos com custo e datas fechadas
Essa é uma dica que pode ser muito útil para freelancers, pequenas micro empresas de desenvolvimento de software ou gerentes de equipes de TI. Muito se fala e pratica sobre …
Continuar lendo